良好的防水有助于延长建筑物的使用寿命，减少屋顶渗水引起的损坏，保持建筑物的结构完整和稳定。今天让小编来大家介绍下关于办公楼外墙清洗合同的问题，为在防水方面有需要的人群解疑答惑。
文章目录列表:
1.关于购买高压清洗机的请示怎么写？ 洗我们这个办公楼的外墙的2.外墙岩棉保温施工合同
3.物业部年度工作计划怎么写
关于购买高压清洗机的请示怎么写？ 洗我们这个办公楼的外墙的
关于购买高压清洗机的请示
公司领导：
公司办公楼已使用多年，外墙部分由于维护难度大，以公司现有设备无法对外墙进行有效、全面地清洗，因此，几年来办公楼外墙已沾满灰尘，显得陈旧脏污，极大影响了办公楼的外观，也给来访客户造成了不好的第一印象。
为了改变这一现象，提高公司整体形象，保持公司干净整洁的风貌，我们认为急需对办公楼外墙进行彻底、全面的清洗，为完成这项工作任务，结合公司现有清洗设备较为简陋的现状，我们建议公司购买一台高压清洗机，预计费用XX元。
当否，请批示。
XX公司XX部
XX年XX月XX日
外墙岩棉保温施工合同
环境主管岗位职责（精选15篇）
在日常生活和工作中，岗位职责起到的作用越来越大，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？下面是我整理的环境主管岗位职责，欢迎大家分享。
环境主管岗位职责 篇1
1、负责项目环境管理工作、制定环境管理工作计划相关工作制度。
2、负责编制环境培训计划及培训计划的实施。
3、负责项目有关环境、职业健康安全等方面的因素进行评估、并制订落实相应的措施。
4、负责环境班组的团队建设和内务、仓库管理。
5、负责监督、检查项目清洁卫生、绿化养护、有害生物消杀、垃圾清运等状况、对存在的问题及时纠正、按月度对工作质量进行评估与考核。
6、负责环境新产品、新技术的引进、推广及成本控制。
7、协助处理环境管理类客服投诉。
8、负责制定发型社区活动环境维护方案并跟进实施。
9、完成上级交办的其他工作。
环境主管岗位职责 篇2职责：
1、负责审定园区的保洁及绿化养护计划，并监督实施；
2、负责按照合同约定监督外委单位（绿化、保洁、消杀、垃圾清运）的履约情况，并做好日常保洁费用结算工作；
3、负责按规定对管理区域的环境进行巡查，发现问题及时处理；负责定期与外委保洁、绿化单位召开业务沟通会；
4、负责绿化保洁人员的培训、日常工作安排及管理等工作；
5、负责处理环境绿化方面的投诉。
任职要求：
1、25—45岁，大专毕业2年及以上，1年以上同等岗位工作经验；
2、熟练操作OFFICE等办公软件，掌握保洁、绿化等专业知识；
3、责任心强，善于沟通，具有协调解决问题的能力和抗压力。
环境主管岗位职责 篇3职责；
1、负责制订保洁工作计划，指导保洁人员按计划工作；
2、负责日常巡视检查及对保洁员工的日常考核；
3、负责对垃圾清运、外墙清洗等服务分包商的管理，进行现场监督检查；
4、制定园区内的保洁方面的延伸服务计划并负责组织实施落实；
5、负责园区内所有清洁、绿化的质量检查与考核工作；
6、负责做好突击性工作的应急安排；
7、负责保障辖区内现有卫生及绿化设施的完好率；
8、完成上级交办的其它工作任务。
岗位要求：
1、中专以上学历，28—45岁，男女不限，3年以上办公楼、园区同岗位工作经验。
2、有计划和组织能力，具有良好的身体素质，具有一定的判断和安排能力；
3、懂得环境维护管理知识和技能，具有一定的管理能力；
4、熟知各项清洁用品、用具的种类及使用方法，掌握清洁机械的操作方法。
环境主管岗位职责 篇41、组织完成物业环境板块的流程管理职责；
2、根据公司领导经营决策的需要提供相应的环境管理与服务分析数据；
3、统筹负责环境类服务供方的监督、管理、业务评估和问题协调解决；
4、组织完成保洁与绿化服务、垃圾清运、消杀、环境设施设备及园林植物养护、新建或更新的费用测算管理职责；
5、审核物业环境板块费用支付和各类环境类服务合同；
6、负责审核绿化改造方案和涉及环境视觉形象的改建；接受相关部门的协助请求，参与客户沟通，及时认真地解决住户提出的涉及环境服务的合理要求；
7、有效投诉处理负责跟踪，不断完善管理流程。
8、接受客服中心对本部门质量状态的监督，配合客户中心进行物业项目的客户满意
9、负责环境设备设施运行、维护安全，组织环境类突发事件的方案拟制与演练，参与公司重大环境事件的协调，协助上级和其它部门处理突发事件
10、完成上级交办的其他工作。
环境主管岗位职责 篇5职责：
1、负责公司保洁、绿化条线体系及标准化的建立、修订、监督实施工作；
2、制定物业环境管理计划并协调实施，对环境管理等的体系文件落实进行培训、检查、监督及指导；
3、组织协调开展环境管理工作，为客户创造干净、舒适的工作环境，提高客户对环境服务满意度，提升项目品牌知名度；
4、熟悉并对环境管理方面新技术的运用、引进与推广；
5、协助其他部门工作，完成上级交办的其他任务。
岗位要求：
1、三年以上环境管理及在物业公司总部品质管理相关工作经验，且在管理岗位上工作三年及以上；
2、熟悉物业管理操作流程且掌握有关物业管理相关法律、法规；
3、有责任心，有较强的沟通协调及应变能力，并要有较强的执行力和规划能力，富有团队合作及敬业精神。
环境主管岗位职责 篇6职责：
1、根据ISO9000质量管理体系协助制订并严格执行绿化保洁各项作业规程；
2、熟悉管辖区域内与清洁绿化有关的工具、设备、面积等情况；
3、定期巡检管辖区域的外包保洁及外包绿化工作情况，发现问题并及时整改；
4、协调外包单位及时清洁卫生死角；
5、监督外包单位工作计划的完成情况；
6、每日检查员工出勤、仪表仪容、礼貌用语等；
7、处理紧急情况，对工作疑点难点进行技术指导。
岗位要求：
1、大专及以上学历，环境相关专业优先；
2、3年及以上商场环境管理、保洁业务管理工作经验。
3、具有保洁、绿化机械的使用与维护知识以及绿化苗木养护知识。
环境主管岗位职责 篇7职责：
1、负责公司级环境、绿化的巡视区域，发现问题及时通知项目进行整改；
2、负责各项目环境负责人的培训和考核，不断提高负责人整体水平；
3、自觉遵守部门的各项规章制度，并督促员工遵守执行，帮助员工解决在工作中遇到的专业难题；
4、熟悉和掌握各种环卫绿化设施及用品的使用方法，创新提高业务品质；
5、负责公司质量目标的评审，并督导各部门质量目标的实现；
6、组织公司管理服务创新评审及推广，组织公司级环境专业业务培训工作的开展和实施；
7、负责供方及供应商评估管理工作的审核及督导；
8、组织检查、跟踪验证突发事件的整改及预防措施的处理效果；
9、负责各服务中心环境专业年度、月度工作计划的审核，提出专业意见并监督实施过程；
任职要求：
1、统招全日制大专及以上学历，专业不限；
2、拥有绿化保洁业务管理经验者优先；
3、熟悉绿化保洁工作的操作流程、监管标准、考核方法等专业知识；
4、具有良好的组织沟通能力、事务处理能力，良好的服务意识及责任心。
环境主管岗位职责 篇8职责：
1、审核保洁公司提交的年度保洁计划，分解至月度并组织外包公司实施；
2、依据环境类置地服务标准以及外包服务合同约定，对部门环境类各外包服务实施监管，接受品质部月度标准覆盖性检查并组织对检查不合格项实施整改；
3、负责外包业务的对接，负责协调沟通、监督指导、费用结算等各项管理工作。
任职要求：
1、大专及以上，专业不限；
2、物业管理或酒店管理（保洁类）专业知识；
3、年以上物业服务管理工作经验，有酒店房务或高端物业的相关服务管理实战经验；
4、了解保洁类各项专业作业流程，熟悉对环境类外包服务质量的监督管理；
5、具备优秀的业务能力，优秀的计划和执行能力，优秀的组织协调能力，优秀的沟通能力，良好的人际交往能力。
环境主管岗位职责 篇9岗位职责:
1、前期筹备:参与拟定新接物业项目的环境管理工作方案,并实施清洁维护工作的开展
2、日常巡查:负责现场环境运行的巡查,督导。
3、计划实施:制定部门月度、年度工作计划(含消杀计划)并组织实施。
4、外包督导:负责对本大厦环境外包服务质量进行监督、检查和指导。
5、培训工作:负责制定培训计划,并按计划组织开展规范制度、操作规程、专项技术等员工培训。
6、外包评价:定期对外包方进行评价。
7、考核监督:对本部门员工日常工作考核结果进行审核。
8、档案管理:负责本大厦环境运行资料(电子与纸质文档)的分类、存档。
9、沟通协调:负责与相关方(清洁客户、环保局、街道办等)的联系、沟通工作。
任职要求:
1.大学专科及以上学历,物业管理及相关专业;
2.资格/技能资格证书要求物业管理员上岗证、内审员资格证
3.必备技能要求熟悉现代办公系统管理,较强的内外协调能力,良好的团队意识、敬业精神及沟通能力,熟悉一体化体系运行
4.物管行业经验不低于3年,类似岗位工作经验不低于2年,人员管理经验不低于1年
环境主管岗位职责 篇101.配合环境部经理做好部门团队的建设和日常管理工作;
2.严格按照操作规程作业,高质高效组织落实各项绿化保洁工作;
3.负责定期巡视,保持医院园区内的.卫生状况,发生问题及时处理,并做好记录;
4.定期组织进行环境消毒和灭菌工作;
5.及时完成部门经理安排的其他任务。
环境主管岗位职责 篇11物业环节主管岗位职责
1 、执行公司规章制度工作程序，保质保量，按时完成工作任务。
2 、负责本部门公司质量制度的贯彻和落实。
3 、落实各项清洁卫生，绿化工作，确保内外、公共区域的环境卫生。
4 、负责保洁用品的领用、发放及采购计划的编制。
5 、负责对部门员工业务知识培训和工作考核。
6 、负责制定保洁、绿化的工作计划，及时计划落实负责。
7 、负责协调与卫生、城管、绿化等管理部门的联系。
8 、负责做好卫生防疫工作，定期喷洒药物，勤除“四害”。
9、 负责落实业主投诉处理事项和各项有偿、无偿便民服务事宜。
10 、完成管理处安排的其它任务。
11、 负责记录绿化养护和保洁检查台帐。
12 、定期向上级述职并听取下级述职。
小区物业巡逻的方法
物业巡视的方法应包括“看”、“听”、“摸”、“调查了解”等。
1)“看”：通过观察来发现物业管理服务中存在的问题。
2)“听”：从设施设备运行时的声音判断是否有故障。
3)“摸”：通过用手触摸感觉设施设备的使用状况。
4)“调查了解”：向住户或员工调查物业及公共设施设备的使用状况。
环境主管岗位职责 篇121、负责购物中心所有公共区域的清洁保养、消杀防疫、绿植养护、外墙清洗、植物租摆和垃圾清运等巡查工作，对环境保洁工作结果负责。
2、根据外委合同要求，对清洁、绿化、消杀等外委单位的各项工作质量进行监督、检査和评估。
3、督使外委单位完善用工机制，确保外委单位人力资料、数量满足项目现场运营与发展的需要。
4、负责所管辖项目各类清洁、绿化、消化等外委合同的起草、修订等，审核外委单位费用支付。
5、负责协调卫生、、绿化等管理部门的联系。与
6、受理业户对环境、保洁、绿化、消杀等方面的投诉处理。
7、执行公司规章制度工作程序，保质保量，按时完成工作任务。
环境主管岗位职责 篇13职责：
1、负责检查考评辖区内环境维护工作、负责环境保洁专业标准的梳理、确定，该模块体系文件的建立、维护与标准复制工作；
2、负责草拟对外包单位的文件；
3、负责辖区内清洁、绿化、消杀等工作；
4、负责相关外包单位的工作质量控制；
5、负责项目遇到专业技术难题的指导、研究、处理推进与结果检验，保证项目品质；
6、关注环境方面的投诉，了解业主及项目的专业需求。
任职要求：
1、大专及以上学历，物业管理、酒店管理及工商管理等相关专业优先；
2、两年及以上物业客服岗位工作经验，一年及以上环境主管工作经验；
3、熟悉掌握电脑操作，熟练使用Office系列办公软件；
4、熟悉物业管理环境管理清洁、绿化、环境消杀工作中出现的突发事件处理流程、具备良好的沟通能力、团队管理能力及服务意识、熟悉物业管理相关法律、法规。
环境主管岗位职责 篇141、协助客服经理做好各项外判商的监管工作（包括垃圾清运、一次性开荒清洁、日常清洁、绿化养护、除四害、石材养护的工作质量监督等），落实各项环境卫生费用的结算工作
2、根据每份外判合同的不同要求，安排外判商工作，并做好监管
3、做好外判商的监控评估工作
4、跟进外判合同的请示/招投标工作
5、监管每月外判人员的排班及人员到岗情况，如有缺岗要求外判商及时补位
6、落实部门各项清洁工作，巡查、监管外判清洁的日常工作，定期向客服经理汇报，协助客服经理做好清洁管理工作
7、负责物资的申购、请示等文件的起草工作
8、负责安排、落实清洁器械的保养工作，做好新购或维修保养后各类清洁器材的检验或验收工作
9、做好上传下达工作，做好应付各类突发事件的应急处理工作
10、完成上级临时交办的各项工作任务
环境主管岗位职责 篇151、全面负责缤纷城经营管理服务范围内的消防、治安、交通、应急等方面的日常管理、服务工作的具体实施。
2、负责制订服务范围内的安保服务、消防管理、车场管理、应急管理等方案和制度并适时改进，经上级批准后组织实施。
3、负责草拟安全管理体系文件和提出安全管理建议，经安全生产委员会批准后具体落实相关日常安全生产经营管理或监督工作。
4、牵头负责消防、安防、车管、监控等技防系统的前期介入、接管验收和日常运行、管理工作。
5、主要负责公共区域的成品保护工作，负责配合商户装修期间的消防技术支持，具体负责协助、配合商户消防手续的办理工作。
6、主要负责组织实施装修、施工、日常经营过程中的消防管理及监督工作。
7、全面负责下属员工、保安队伍日常管理和培训工作，全面负责保安外包方的监督。
8、牵头负责组织公司消防、安全、应急预案等宣传、培训和演习。
9、牵头组织公司日常危险源、安全隐患的排查及监督安全防范措施落实。
10、定期亲自检查重点危险源和安全隐患、并督促落实防范措施。
11、负责对下属人员的日常管理和考评。
12、配合上级，对口负责与街道安全科、公安、消防、安检等部门日常沟通。
13、严格遵守公司各项规章制度，认真履行工作职责。
14、完成上级交办的其它事项。
;物业部年度工作计划怎么写
外墙岩棉保温施工合同范本（通用5篇）
在人们越来越相信法律的社会中，合同出现在我们生活中的次数越来越多，它也是减少和防止发生争议的重要措施。你所见过的合同是什么样的呢？以下是我精心整理的外墙岩棉保温施工合同范本（通用5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
外墙岩棉保温施工合同1
发包人：（以下简称甲方）
承包人：（以下简称乙方）
依照《中华人民共和国合同法》及相关法律法规、遵照平等自愿、互利互惠的原则甲乙双方经友好协商签订以下合同
一、工程概况
1、工程名称：____市蓝钻名居一期工程
2、工程地点：丹阳东路北XX、207国道XX西侧
二、工程承包范围
乙方负责
1、4楼外墙粘砖(包清工含外墙清洗工作)。
三、质量标准及验收要求
1、乙方必须严格按照国家和行业相关技术标准规范、根据现场施工员跟踪检查达到质量合格为准。在拆架之前经公司验收合格(包括清洗面砖和修补)。
2、工期要求本工程工期为乙方自合同签订之日起乙方必须按照甲方的施工进度计划节点完成进度。因乙方原因造成工期延误、工期不顺延所产生的损失和责任由乙方承担，甲方有权对乙方给予处罚。4楼____月____日大面积粘完，1楼____月____日大面积粘完。
四、价格及付款方式
1、承包单价：按40元平方米，以实际粘贴展开面积计算。
2、付款方式：工人在施工过程中可以支付生活费，本工程外墙
砖粘贴全部完成经项目部、监理、建设单位验收合格后付至总工程款的85%，工程竣工验收____月后付至95%，余款待保修期结束无息退还。
五、双方责任:
1、甲方责任
1.1、对乙方进行技术交底，审核乙方编制的施工技术方案。
1.2、提供水、电源、及工人住宿。
1.3、协调乙方施工中与其他专业配合协作问题。
1.4、甲方对外墙所需搭架的地方无条件架设好经甲乙双方确认无安全隐患时交给乙方安全施工。包括露台和房盖花架的架子在内。
2、乙方责任
2.1、遵守甲方相关管理规章制度服从甲方、监督工程师和业主代表的指挥协调和组织管理。乙方负责人必须参加甲方组织的工程例会并作好记录，如有缺席甲方按每次200元处罚乙方。
2.2、乙方负责人(或指定专人)必须24小时坚守现场(特殊情况须向主办工长及分管工长请假)，否则甲方以每次100元处罚乙方。
2.3、乙方用的所有机具、安全帽、安全带全部由乙方自带。并由乙方负责维修、保养、更换零配件，达到安全要求。
2.4、乙方人员对施工现场的脚手架，各类安全设施、安全警告牌、不得擅自拆除、更动。如确实需要拆除更动的，必须经工地施工负责人和甲方指派的安全管理人员的同意，并采取必要、可靠的安全措施后方能拆除。乙方人员擅自拆除所造成的后果，要追究当事人的责任，造成的工伤事故，均由乙方负责。
2.5、负责对乙方人员进行安全教育遵守国家安全施工管理有关规定严禁在施工中抛洒、嬉戏、打闹、饮酒，如违反规定制止无效者罚款-3000元。如出现上述情况出现安全事故由乙方负责。甲方概不负责。
2.6、乙方人员自觉遵守工地各项规章制度，严禁打架、斗殴及赌博行为，发现一次罚款5000元以上，因打架造成的医疗费用由乙方主要负责人支付。
2.7、乙方必须做到质量保证、工期保证并负责工完场清。对合同的约定工期，设工期奖。工期提前一天奖500元，拖后一天罚500元。并承担质量返工产生的费用。
2.8、乙方施工人员应严格服从甲方现场管理人员的管理，遵守甲方安全、文明施工的有关规章制度，如有违反，按甲方相应规定予以处罚，罚款金额在乙方工程款中扣除。
2.9、严禁在宿舍内使用电炉、电饭锅、热得快等高用量电器，严禁使用煤气灶。
2.10、对班组住宿人员不服从管理，擅自使用高用量电器的，由项目部对班组进行每次处罚500-1000元，对班组当事人处以200-500元的罚款处理。
2.11、班组人员如有违反门卫人员管理制度，如爬门、翻围墙等不文明行为，由项目部对班组给予500元的处罚，对班组当事人处以200元的处罚。
2.12、班组人员住宿必须凭本人身份证或其他有效证件登记住宿，并服从宿舍管理人员的统一安排。
2.13、入住后，班长应每星期不少于一次的日常检查，督促本班组住宿人员搞好室内外卫生，检查本班组住宿人员的遵章守纪情况。
六、安全文明施工
6.1班组成员进场施工必须先进行项目部三级安全教育，办理职工工资卡、上岗证后才能进场施工;
6.2班组在现场施工作业时，班组长应抓好本班组的日常管理工作，对各作业点要经常加强巡查，并积极开展班组安全活动，做到班前上岗三活动(上岗交底、上岗检查，上岗教育)和班后检查工作;
6.3对班组人员现场未戴安全帽的，由安全员负责，每人每次处以50元的罚款，由班组支付。
七、合同履行期间如甲乙双方发生争执应积极协调解决。协商解决不成可向____市人民法院提起诉讼。
八、本合同一式两份,甲乙双方签字盖章后生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________
________年____月____日________年____月____日
外墙岩棉保温施工合同2甲方：
乙方：
经甲乙双方协商，甲方将工程外墙面贴瓷砖承包给乙方施工，具体条款如下：
一、施工期限：
总工期为65天，即________年____月____日开工至________年____月____日竣工验收。(因天气原因不能施工工期顺延)
二、承包价格：
承包金额为每平方米30元，包打底、贴砖、擦缝、打角、拆外架前的墙面清洁。总面积按实计算。
三、付款方式：
平时支付生活费，完工验收合格一次付清。
四、甲方责任：
1、负责供应瓷砖、水泥、胶等主要材料。
2、负责接通电源、水源。
3、按照合同要求进行支付工程款。
五、乙方责任：
1、严格执行施工规范，安全操作规程，施工期间发生的一切安全事故由乙方自己负责。
2、要按甲方要求进行施工，确保装修质量。
3、装修期间和保修期内如发生因施工造成的质量问题，负责返工返修，费用由乙方自负。
4、瓷砖、水泥等材料搬运上楼由乙方自己负责。
5、瓷砖省耗不得超过百分之二。
6、乙方必须按合同要求按时完工，若因乙方不能按时完工钢管脚手架的租金(元天)由乙方负责，甲方从工程款中扣除。
此合同一式两份，甲乙双方各执一份，签字后生效。
甲方签字：
乙方签字：
________年____月____日
外墙岩棉保温施工合同3甲方;
乙方;
依照《建筑法》《合同法》及相关的法律法规经过甲乙双方充分协商，本着互惠互利、平等、自愿、公平诚信的原则，甲方现将(工程名称)外墙保温工程发包给乙方施工。为了保证双方的合法权益，经甲乙双方协商达成以下合约签订此合同。
一、工程概况：
1、工程名称：
2、工程地点：
3、工程内容：
4、承包方式：
二、工程承包范围
施工蓝图所包括的所有外墙外保温。
三、合同工期
1、工程从________年____月____日开始到________年____月____日结束，工程有效工期为____天。
2、乙方必须按照甲方编制的施工进度合理安排施工，雨季和其他客观原因影响工期。可有甲乙双方协商解决。
3、乙方应按甲方的工期要求进行施工如有乙原因致使工期拖延的甲方有权对乙方采取相应的经济处罚措施，乙方没拖延一天甲方将终于元的罚款。
四、质量要求：
1、乙方应根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300)、《建筑装饰装修质量验收规范》(GB50210)及相关的国家规范和外保温施工工艺施工。
2、乙方必须建立完善的质量管理负责制，施工质量以项目部，监理单位、和质量监督站验收合格为准。如由于乙方原因，达不到质量要求的，由此发生的返工，重新施工等一切费用由乙方承担，并承担一切质量后果和经济损失。
3、外墙必须平整、坚实、无粉化、起皮裂缝和空鼓等影响外墙饰面施工的质量缺陷。外墙施工过程中必须做到工完场清。
4、材料进场必须提供相应的性能检测报告，产品合格证和进场验收记录。
5、乙方在施工过程中必须遵循外墙外保温施工工艺，在项目部和监理单位验收合格后，方可进行下到工序施工。
6、乙方在施工过程中必须听从项目部的指挥，严格按照国家施工规范施工。
五、工程造价：
外墙外保温施工工程量按实际面积实算计量，综合单价____元。
六、付款方式及结算
1、工程按施工蓝图进行确定。
2、依据施工进度及工程进度款，每次支付不得超过已完成工程的85%
3、工程施工完毕且验收合格，保留5%的质量保修金，半年内无质量问题的甲方应付清余款。
4、付款四次：材料工人进场付生活费用，施工。
第一遍外墙，施工
第二遍外墙，涂布网格布抹抗裂砂浆施工完成后付工程总价的95%
七、甲方的责任：
1、根据本合同向乙方支付工程进度款，因款项不到位影响工程工期的有甲方承担。
八、乙方责任：
1、乙方应按照项目部和监督单位的要求和相应的国家施工规范及外墙施工工艺施工。乙方根据甲方的施工进度合理安排施工，服从项目管理，不得以任何理由拖延工期。(如由于客观原因需延误工期的需和项目部和监管单位沟通协商)
2、乙方不得将成包的工程转包给第三方，否则由此致使工期延误一天罚款500元甲方有权终止合同。
3、乙方进入施工现场的作业人员必须熟练外墙外保温施工工艺熟练操作，非专业人员禁止施工操作。乙方作业人员的吃住由乙方统一安排。
4、工程验收后，保修期内由乙方应随叫随修，否责甲方有权委托其他人员进行维修，费用从乙方维修金中扣除，乙方负责由此产生的后果。
5、乙方在施工过程中，要建立完整的安全保障体系，安排专人定时定点检查施工机械和操作人员的安全防护用品。依照安全技术规定正确施工。禁止违规操作，施工现场发生的一切安全事故由乙方全部承担。
6、乙方应严格依照国家的安全操作规程及文明施工标准进行施工，否则甲方有权依据项目管理处罚管理办法对乙方采取处罚措施。乙方在工程完工后，即使清理施工现场的建筑垃圾，保持施工现场的清洁，做到工完场清。
九、其他事项：
本合同如有未尽事项，甲乙双方另行协商补充协议，补充的协议同本合同一样具有法律效力。本协议一式两份，甲乙双方各执一份，签字盖章后生效。
甲方：
乙方：
日期：________年____月____日
外墙岩棉保温施工合同4甲方：身份证号码：家庭住址：
乙方：身份证号码：家庭住址：
为明确双方责任与义务，确保安全施工，提高工程质量，甲方将承包的外墙保温施工工程，以清工承包的形式承包给乙方，由乙方为承包责任人，组织人员及相关工器具进行施工。现经双方协商一致订立如下协议：
一、工程名称：外墙保温工程。
二、工作范围：工程承包合同范围内的所有外墙保温项目，包括结构面抹灰、涂刷界面剂、无机保温、镶嵌网格布、锚固件、涂抹抗裂砂浆、清理场地、成品保护等工作。
三、工期及质保期：
1、本工程于________年____月____日开工至________年____月____日完成。
2、为保证如期完工，乙方承诺每天每栋不少于20名施工人员。如乙方施工人员跟不上进度（不符合工程进度计划），甲方有权更换班组，并按已完工工程量的50%给予结帐。
3、因乙方施工组织等原因造成的工期拖延，每延期一天，乙方按承包总价的1%支付给甲方做违约金，从结算款中扣除。
4、因不可抗力造成工期延误，经甲方签认后，给与工期补偿。
5、本工程质保期两年，自验收合格之日起计算。
四、清工承包价格：按实际施工面积_____元，此价格甲方只负责提供原材料，其余施工所需的电锤、电钻、电缆线等所有工器具、辅材和人工均由乙方负责。如需在墙体上加做造型线条另行计算。
五、付款方式：
1、合同签订后，乙方进场前2个月无进度款，工人生活费由乙方自行垫付；
2、进场后第3个月月底由甲方支付已完成工程量的50%；
3、全部工程施工完毕后验收，验收合格后付至总价的90%；
4、经建设单位及建委墙改办验收合格后双方测量工程量据实结算，付至结算总价的95%；
5、剩余5%两年保修期满后无质量问题付清。
六、关于质量的约定：
1、严格按照____省工程建设外墙保温应用技术规程（无机保温需锚固件）的规定施工，质量达到相关验收标准合格。
2、施工过程中，如施工质量达不到要求，甲方有权更换施工班组，并按照已完工程量的50%给予结账。如因施工原因造成返工或质量问题，乙方负全部责任，并承担由此造成的经济损失。
3、工程质量按国家现行的验收标准，要求达到市建委墙改办一次性验收通过的标准。如验收一次通不过，乙方承担维修所需的所有费用，直至验收通过。并承担因此造成的经济损失。
4、两年质保期内，如因乙方施工的原因出现质量问题，乙方应接到甲方维修通知24小时内到现场进行维修。如乙方不安排人维修，甲方自行安排其他人员进行维修，发生的费用双倍由乙方承担。如因其他原因出现问题，乙方也应安排人员进行维修，甲方支付维修成本。
七、关于安全的约定：
1、乙方对所有参施人员进行安全保险，办理施工安全保险所需费用由乙方承担。
2、施工期间，乙方必须按有关安全操作规范施工，同时对班组人员进行安全教育和采取必要的.安全措施（安全帽、安全带及安全大绳）。甲方将不定期对安全措施进行检查，若发现违章作业，不按规定系带安全防护用品的，甲方将给与乙方经济处罚，每人每次100元。同一人出现第二次时，将其驱逐出本工地。
3、若发生安全事故，与甲方无关，由乙方承担全部责任并处理善后事宜。
八、关于进场材料的约定：
1、甲方提供的材料运至工地后，由乙方承担保管责任。
2、所用材料，按照下表约定的用量（已含损耗），完工后双方进行核算。如超用材料，按照市场价从乙方的清工费中扣出。保温部分材料名称：界面剂、无机保温、网格布、锚固钉、抗裂砂浆每平方用量限值1g、20g、1.22、5套、3g。
九、甲乙双方职责：
（一）、甲方职责：
1、所需材料全部运至工地范围内。
2、协调建设单位提供施工所需的水电等。
3、按合同第五条及时付款。
（二）、乙方：
1、本合同签订后应及时与所有参与施工的操作人员签订用工合协议书和安全责任书，交甲方备案。
2、严格遵守甲方及施工现场的各项规章制度，安全操作规程，文明施工和综合治理规定，服从甲方及建设方现场管理人员的监督检查，接受整改意见，限时完成整改，确保安全及施工质量。
3、开工前对所施工的基层进行检查后再施工。任何时候不得以基层质量问题为由对施工质量问题进行推卸责任。
4、施工现场所有的安全设施，机具电器进行先查看，后使用，如发现事故隐患，应及时处理并向甲方报告。在安全没有保障情况下，不准施工。杜绝违章指挥、违章作业和机械带病运转。凡违章、违规作业造成的安全事故，均由乙方及肇事者承担全部责任。
5、妥善保管、使用甲方提供材料，如遗失照价赔偿。
6、乙方责任人在工地代表甲方行使对发包方的责任、义务。
7、做好施工现场完工后的清理，及时整理剩余材料及边角料，保持现场整洁文明、干净卫生。
8、乙方及所属成员不得将非本工地人员带入施工现场，如经发现，甲方将按有关规定对乙方进行处罚。如由此发生意外伤害，均由乙方负责。
9、保护好现场住户的窗户、楼顶饰面瓦等所有现有成品构筑物等，如有损坏，乙方负责恢复原样，所有费用均由乙方承担。
十、未尽事宜，双方应友好协商解决，协商不成时可向____市仲裁委员会申请仲裁或向____市人民法院诉讼解决。
十一、本合同一式两份，甲乙双方各一份，签字盖章后生效。
甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________
法定代表人（签字）：_________法定代表人（签字）：_________
________年____月____日________年____月____日
外墙岩棉保温施工合同5发包人(简称甲方)：
承包人(简称乙方)：
甲、乙双方经协商，本着公平、公正、合理的原则，互惠互利的精神。并根据《中华人民共和国合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》及相关法律法规的有关规定，结合本工程具体情况，双方达成本施工协议，供双方合作期间共同遵守，具体条款如下：
一、工程概况
工程名称：金地社区办公楼A、B栋外墙装饰
工程地址：金地社区内承包性质：包工包料按甲方(提供的施工图)要求施工工程内容：外墙贴砖、喷或滚真石漆、安装铝合金窗户等
二、合同工期
1、________年____月____日________年____月____日，工期30天。
2、因甲方原因或不可抗拒因素影响不能施工，工期顺延。
四、工程结算依据
本工程施工中如发生工程项目及工程数量增减，工程结构、工程设计变更及材料变更等，均应及时办理签证手续，提出工程变更通知等，以作为办理工程结算的依据;同时、按国家有关建筑安装及装饰工程的计算规则以及该工程竣工图为结算
五、材料供应
由乙方按设计要求供应。先提供样品按样品验收、检查。
三、合同价款
本工程采用单价合同形式，工程量安装铝合金门窗单价380元，拆除不锈钢防护网50元个，拆除塑钢窗户60元个，合同总造价约20元整，最终以财评按材料质量、施工实际面积审计结算(附：洽商、草签、竣工图、工程量清单)。
四、工程结算方式
1、本工程无工程预付款，乙方材料进场安装铝合金边框完毕并经监理单位和甲方共同验收合格后一周内，付至工程总价款的50%，竣工验收合格后，结算审核完毕7天内一次性支付到工程总造价的45%，余5%作为质保金，________年质保期内若无质量问题，甲方于________年质保期满后一周内付清。
2、按工程所定的价格单价包干，设计变更，增减工程量结算。按现场工程师签字确认为准。
3、本工程验收合格后，承包方编制施工结算书送到发包方审核，收到承包方结算书之日起7天内审核完毕。
六、双方的工作
甲方工作
1、提供施工所需的水电等进场应具备的开工条件及协调工作。
2、负责协助乙方向质监部门报检事宜，所需费用由甲方承担。
3、负责对工程进度、质量进行监督检查。
4、提供本工程施工所需的相关图纸、资料，甲方或设计院变更设计确定后及时通知乙方。
5、应承担因甲方或非乙方原因造成的返工、误工、停工而引起的相关损失。
6、协助乙方办理竣工资料、组织相关验收工作。乙方工作
1、严格按照双方确认的施工方案施工，不得随意更改材料或设计方案。
2、接受甲方及监理的监督，文明施工，不得损坏室内外任何设施，否则
7、乙方应根据甲方安排的施工计划按期完成约定工作内容，并遵守施工现场的各项安全文明施工制度和服从甲方现场负责人的指挥。
2、严格按甲方提供的铝合金窗设计施工图和监理方确认的样板进行施工。
七、工程质量要求及验收标准
1、门窗的制作安装应符合设计及国家规定的验收标准。
2、铝合金门窗进入现场，送检合格后乙方方可进行安装施工。
3、竣工后乙方必须提供工程技术资料，如果资料因乙方原因不符合备案要求，由乙方在商定的期限内补充完善，由此产生的费用乙方自行承担。
4、甲方、监理、质监部门抽检不符合要求的产品及工艺做法，乙方无条件返工。
八、违约责任
承包方的责任：
1、因施工造成不符合合同规定的，负责无偿修理或返工。因此造成逾期交付的，偿付逾期违约金。
2、工程不能按合同规定的工期交付使用的，偿付逾期违约金。造成损失的，还要赔偿甲方的损失。
发包方的责任：
1、工程中途停建、缓建或由于设计变更及设计错误造成的返工，应采取措施弥补或减少损失。同时承担乙方由此造成的实际损失。
2、工程未经验收，发包方提前动用，因此发生的质量问题由发包方承担责任。
九、售后服务及保修
保修期为验收合格当日起________年内，如出现质量问题，乙方负责维修，非质量原因，乙方不负责维修。
十、附则
1、双方在履行合同过程中发生争议，，由合同履行地法院管辖。
2、本协议书一式二份，甲方、乙方各执一份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________
________年____月____日________年____月____日
;物业部年度工作计划怎么写7篇
对今后的工作做个计划吧，我们的工作又将迎来新的进步，是时候认真思考计划该如何写了。下面是我为大家精心整理的物业部年度工作计划怎么写，希望对大家有所帮助。
物业部年度工作计划怎么写精选篇1
__年对于泰达物业管理有限公司来说，是继往开来的一年。在过去的20__年度，泰达物业管理有限公司赢得了业主较好的口碑，提升了品质； __年公司将面临严峻的挑战，为赢得业主的认可与市场，提升品牌，树立公司新形象，不断提高物业管理服务水平和服务质量，加强员工队伍综合素质修养和提高综合管理能力，加强与业主的沟通和合作，不断增进与业主之间了解，满足业主的需求，不断提高服务中心的业主满意度。特制定计划如下：
一、 加强团队建设，提高整体素质
公司下辖的颐水、兴隆花园、碧水园、阳光家园、盛泰园的团队经过几年或半年多的磨练，仍是一支比较新的队伍，离公司要求、业主的要求还相差甚远，需持续提升。为此，公司__年的一项重要工作就是“注重团队建设，持之以恒的提高三原泰达物业管理有限公司的可持续发展管理服务水平”。
首先，是加强对新进员工的培训工作，以确保上岗能力和操作规程的规范性。其次，是加强全体员工企业服务理念学习，服务于管理之中，实现满足业主合理期望的目标。最后是全面贯彻公司管理体系精神，以技能为支撑，努力提升三原泰达物业管理有限公司全体员工的整体素质，为公司品牌建设和形象建设做出贡献。
二、 创新服务意识，完善服务态度
首先，鼓励员工主动思考：我们所处的行业在社会分工中的任务；我们“物业”在行业中的地位、经营理念及其追求的目标；自己所担
当岗位的性质及其应对企业的贡献，从而得出：“什么是我们需要做的事？我们需要做哪些事？”
其次是积极行动，要求每一位员工在自己的岗位上有所作为，主动追循公司的目标，从自身的岗位职责出发，从眼前的、身边的小事做起，主动一点，再主动一点，做自己必须要做的事，并把它做好。第三，将“业主至上，服务第一”、六心（急业主之所急，想业主之所想，用“热心和责任心”温暖业主的心；用心式”服务,与业主“交心（朋友）；公开式”服务法，让群众“服心，让业主感受温馨；用恒心勤学苦练，提高业务能力， 更好地服务业主；用耐心赢得业主的理解和尊重，换取业主的真心笑容；）的服务理念贯穿于我们日常工作的全过程，真正体现在我们对住户的服务中，主观上把该做的事考虑得早一点、广一点、远一点、深一点，客观上使服务完善一点，业主称心一点，领导放心一点，公司形象品质提升一点。
三、 做好基础工作，完成各项指标。
按照物业管理相关法规规定，依据《前期物业服务协议》内容，结合各小区各部门实际情况具体做好以下工作：
1、客户服务中心：继续贯彻执行《员工手册》，注重规范员工服务礼仪、工作效率和服务质量，为顾客提供温馨、礼貌、热情、安全、舒适的优质服务。
2、设备设施维护：按设备运行和维修分工的原则，对小区所有的施设备进行层层落实，做到物有所管、管有成效、保质增质。确保小区的供配电、给排水、消防等正常运行，做到周、月、季度保养有计划，
四、有落实，杜绝发生重大安全责任事故。
3、清洁绿化管理：清洁绿化部门要发扬主人翁精神，增强责任心和使命感，形成团队凝聚力，落实主管追究责任制。另外要对清洁绿化加大监管力度，力争在此方面有较大的改观。
4、资料管理：严格按照“省标”档案管理规定。另外，拟想对业主资料，做到目录清晰，检索方便，楼层各住户资料袋装化，实现规范化管理，同时制定完善资料的保密制度、借查等规章制度。
5、车辆管理：对进入小区的车辆进行严格管理，实行智能化管理刷卡进出。
6、安全、消防管理：加强对公共秩序员礼仪、管理技能、沟通技巧、应急突发事件的处理等的培训，对外来人员（装修人员）进出识别登记、出租屋的登记、住户搬运、等管理工作，要求公共秩序员对小区内的业主熟知度达80%左右。消防设施设备的检查由公共秩序员进行检查，维修保养由维修班进行保养。
五、开展多种经营与措施
有选择地对顽固业户采取一定措施,每月统计, 落实到人。另外，管理中心将采取如下系列措施。
1、根据小区实际情况，管理中心成立房屋出租中介服务中心，制定相关制度和有效措施，定人定岗。
2、节约管理成本，减少不必要的开支。严格控制办公用品的采购与支出。
六、全年管理目标
实现业主满意度达到98%以上。
（1）业主对服务质量投诉处理及时率100%。
（2）回访业主满意率达95%。
（3）公共秩序服务满意度达95%，无重大安全责任事故。
（4）保洁服务满意度达95%。
（5）绿化服务满意率98%。
（6）维修服务满意度达95%，维修及时率达95%。
（7）设施设备完好率达到95%；房屋完好率达到98%。
（8）社区活动满意率95%。
（9）物业服务费收缴率95%。
七、全年组织建设目标
1、对于管理服务中心职责定位、岗位定人，尽可能减少调整对业务的冲击。
2、提升行政管理职能，让行政充分融入业务并起到强有力的支撑作用，形成在管理处经理领导下的行政对各业务进行统一规范、服务、监督、考评、奖惩的管理模式。
3、构建起管理层级清晰、职责分工明确、考核机制完善的制度。
4、磨练出一支忠于企业、事业心强、整体素质高、具有较强战斗力的管理队伍。
5、培养出一支跟随企业快速成长、执行力强、专业技能强、敢于承担重任的主管队伍。
6、带领出一支认同企业文化、服务意识强、责任心强、吃苦耐劳的基层队伍。
八、全年培训目标
1、加大企业文化培训，加大全体员工强烈的为业主服务意识，让企业文化成为凝聚员工统一思想的源动力。
2、加强专业技能培训，让专业化技术成为提高物业服务品质的保障。
3、加深文化知识、物业常识、法律法规、培训，让科学文化成为提升员工整体素质的保障。
九、为完成全年经营目标采取的措施
1、物业收费：
全员贯输“业主至上、服务第一”“、“只有服务好，才能收好费”的理念，让每一个基层员工明确到他在岗位上的劳动是创造经营效益的重要组成部分，从而形成全员服务收费的收费观念。
3、提高入住率：
（1）关爱未入住业主。建立《空臵房业主服务台帐》，每月一次对空臵房进行检查。
十、为完成全年管理任务采取的措施
以“客户服务为中心”作为工作核心，坚持不懈地围绕业主服务开展工作。
建立健全各项规章制度岗位职责，强化制度职责规范的落实，加强绩效管理，建立和完善服务考核体系，量化考核奖惩指标，将服务品质、园区品质、信息反馈、业主报修、投诉等全面纳入考核，
物业部年度工作计划怎么写精选篇2一、清洁绿化日常管理工作
1、一年来本着对员工同等公平、公正、公开的原则，加强员工沟通、交流，培养员工的团队意识和集体凝聚力，使员工以主人翁的责任感投入工作，工作从消极被动转为积极主动，并大大的减少了人员流动。
2、员工培训工作作为日常工作的指标任务（因大部分是新员工，皆是生手或根本未做过清洁工作），利用中午休息时间每周一次，每次2小时的集中培训，培训内容包括：《清洁基本技能》、《岗位职责》、《操作安全》、《清洁剂的性能和使用》、《机器设备的使用》等，并根据实际情况制定了各岗位的《岗位操作规程》及《检查规程》、《培训规程》、《语言行为规范》及相关的工作技巧，同时在日常工作中不间断的指导和培训，培训工作贯穿整个上半年度，经考核，员工实操考核100%合格，理论考核95%及格。另外对两组领班进行了基层管理能力培训，使基层管理不断加强和提高。
3、对两班组员工日常的仪容仪表、礼貌礼节、考勤纪律、上下班列队、统一工鞋（员工自购）等严格要求，并运用到日常工作中，清洁绿化员工的整体形象及素质得到很大提高。
4、工具物料管理。为控制成本，杜绝物料浪费，清洁绿化物料实行专人专管，严格领、发登记，并按计划用量领用。常用工具实行以旧换新，工具实行自我保管，谁丢失谁赔偿，在确保质量情况下，能省的一定省该用的就用，同时协同采购进行物料质量的把关，物料单价的市场调查，采用质量可靠、合理的价格的物料，清洁物料消耗在数量、价格上都下降很多，真正做到开源节流。同时做好各种机械设备的使用、保管养护工作，以提高机械设备的使用寿命。
二、清洁开荒工作
在确保日常保洁工作的同时，二期收楼单元清洁开荒、及由于渗漏水维修后清洁、又一城售楼部、样板房开放工作摆在所有工作之首位，根据实际情况，科学合理调动员工，进行合理安排清洁开荒、地板打蜡和绿化植物摆设等工作，具体到这些职责采用何种方法方案落实实施，进度及控制方案，并对今年的不足采取改善方案及预防措施，同时结合公司的发展规划，调整工作的方向及重点，做到事前计划，事中控制，事后总结，使部门工作融入公司的发展大计中。
物业部年度工作计划怎么写精选篇31、加强与上级物业部门沟通，营构物业共享平台。
使用物业单位，干部职工之间的沟通，讲究诚信，相得益彰，增加对管理服务部门的了解，管理服务已经做了什么，有什么困难，以后如何克服，使用单位和个人不仅能够主动地参与管理，更可以有效的实施监督，而管理服务部门也因此增加了透明度和亲和力。
2、强化物业管理方面的组织制度建设。
深入开展和谐文明社区活动，发动使用单位个人参与，如垃圾乱扔、高空抛物、乱停车辆等，用文字和的形式张贴曝光栏进行曝光，将得到充分的发挥。对不文明行为形成一种强大的舆论压力，形成一个“爱我，参与文明共建”的良好局面。
（1）建立安全生产制度，对辖区自用物业，包括已移交区出租物业，会同盛天源公司进行不定时的消防安全检查，建立台账，发现情况发出告知书立即整改，或报告相关执法部门处理，同事记录发生频率及其原因的制度，进一步评估安全，促进工作过程变化效果的评价方法。
（2）对本单位的物业设备设施等情况，常态检查处理，如需维修更新的项目，通过专业部门鉴定评估，作出方案，报办事处审批后委托盛天源公司具体实施。
（3）继续做好历史遗留物业产权诉讼跟踪工作以及部分街道物业城市更新改造谈判工作。
3、办事处交给的其他工作。
改善民生，解决群众的生活困难，既是一件重大而紧迫的现实问题，又是需要艰苦努力的长期工作任务。20__年，在街道党工委、办事处的领导下，我们要认真吸取和总结20__年工作中的好经验、好做法，始终坚持全心全意为辖区居民服务的原则，更新观念，明确思路，抓住重点，突破难点，勇于创新，使街道民政工作实行新发展，再上新台阶。概况讲就是：健全一个体系，完善两个机制，创新三个亮点，发挥三个作用，推进六项工作。
一、健全一个体系，就是健全全员覆盖的救助体系。
二、完善两个机制：
一是整合社区资源，激发社区内在活力，完善社区居民自治机制；二是强化社区服务功能，发挥居民议事会作用，调动广大居民参与社区建设的积极性，完善居民自我管理机制。
三、创新三个亮点：
一是建立和完善特殊困难群体长效帮扶机制；
二是全面推行“街道民政工作一点通”微信公众服务平台；三是创新社区空巢老人家庭服务方式。
四、发挥三个作用：
一是发挥社区工作站和居委会的作用，认真做好党政社群社区共治和民生微实事项目；二是发挥社区服务中心作用，为辖区居民办实事、办好事；三是发挥社会组织的作用，继续做好扶贫帮困工作，营造互助共济和谐向善的良好社会氛围。
五、推进六项工作：
一是推进各项抚恤优待政策的落实，做好双拥工作，重点做好优抚对象维稳工作。
二不是推进最低生活保障工作，做好低收入家庭认定和救助工作，严把入口关，准确及时发放最低生活保障救济金，做到“应保尽保”，实行动态管理。
三是推进统战侨（台）和双拥优抚工作。
四是推进社区残疾人管理工作，加强街道残疾人职业康复中心的建设。
五是推进社区老龄工作，积极推进居家养老工作的开展。
六是推进殡葬改革工作，着重加强新村深埋绿化地整治和管理。
（一）进一步完善街道基建工程项目管理办法
今年，区新的政府投资小额建设工程预选承包商管理规定、政府投资项目管理暂行办法、政府投资项目验收管理暂行办法、相关审计规定等陆续出台，且有关规定出现明显变化，我们计划对街道的基建管理办法再度修改和完善。通过建章立制，使得基建工作更加规范和有序。
（二）推行街道小额建设工程预选承包商库制度。
主要是对招投标办法进行创新，建立街道小额建设工程预选承包商库。在区预选承包商库内，按施工类、招标代理类、设计类、造价咨询类、监理类，根据资信和表现各选定一定数量承包商建立，发包则以抽签法在库内简明地直接确定承包商，减少环节，优化流程，并且消除责任风险。
（三）在做好常态性工作的同时，明年重点抓好以下工作：
1、积极协调解决存在的历史遗留问题，争取20__年全部解决完毕；
2、顺利完成20__年老住宅区安全隐患整治工程项目；
3、积极推进社区共治项目；
4、完成好“民生微实事”项目。
物业部年度工作计划怎么写精选篇4一、定编定岗及培训计划
今年是__物业公司运行的第一年，实行二块牌子一套人马，在保留原__中心的功能基础上，通过__物业的运作，最终走向市场。定编定岗从厂里的统一管理安排，计划全公司定编__人，其中管理人员__人，按照厂里的培训安排参加培训。
二、代租、代收计划
按照厂里的物业管理委托要求，对__大楼及将要成的其它物业大楼进行代为租赁，计划完成__大楼委托租赁的房屋出租率大于__%，今年完成代租收入不少于__万元，按要求完成水电暖与费用的代收、代缴工作，保证所辖物业的正常运作。
三、收入计划(物业管理费、代租、代办费)
今年完成物业管理费、、万元，代租、代办费__万元(__X20%)，一共为__万元。其中__大楼物业费及代租代办费合计为__万元，其它收入__万元。
四、费用支出控制计划
今年其费用支出控制在__万元之内(不包括__元以上的修理费用)，其中：
1、人员工资包括三金总额为：__万元(按现48人计算)
2、自担水电费：__万元。
3、税金：__万元。
4、其它__万元。
五、拓展业务、创收计划
1、计划2月底前所属__家政服务公司开始正式挂牌运作，年创收不少于2万元。
2、组织成立对外扩大管理规模攻关组，派专人负责，争取在年底前扩大物业管理规模不小于5000平方米，实现盈利。
六、综合治理、消防安全工作计划
1、保持__区综合治理先进单位称号，争取先进卫生单位称号。
2、每月__日为例检日。组织有关部门对楼内进行全面的“四防”大检查，发现隐患及时整改，做到限度地消灭各种事故的发生。
3、完成消防部门及综合办要求，完成的各项工作。
4、五月份、八月份组织二次保安、工程、环卫等人员参与的消防设施的运用，并结合法制宣传月、禁毒日、消防日开展禁毒宣传，消防宣传等，每年不少于三次。
5、保证所辖物业的治安、消防安全、不发生大的治安事故，杜绝一切火灾的发生。
七、大楼维修、设施设备维修计划
1、大楼沿街外墙的清洗、粉刷、改造。
2、大楼内部的维修、粉刷。
3、楼内中央空调系统的清洗、维修、保养。
4、消防报警系统的维护、清洗、调试。
5、管路系统的更换。
物业部年度工作计划怎么写精选篇5一、公司管理制度的进一步完善
20__年我们根据公司的实际情况，建立、完善了公司部分管理制度，并相继进行了推出和实施。20__我们将着重对公司物业管理流程、项目审批权限和范围、项目管理小组职责、供应商评价机制等进行疏理和完善，以进一步明确工作职责，规范工作流程，提高工作效率。并把制度和流程落到实处。
二、全面拓展市场
随着__物业全额投资的新公司的成立，新公司采用新的用工方式，新用工方式在劳动用工方面更灵活，劳动用工成本更低，更有利于__物业参与市场竞争。20__年新公司除了可以承接__物业外包的包括保绿等项目的招标，积极走向市场，以__物业为依托，先向落户园区的企业渗透，逐步向工业区外的企业拓展，力争并超额完成总公司对我们下达的任务。
三、夯实技术力量，提升服务品质
随着公司走向市场，开拓市场，业务量和业务范围将不断拓展，对物业服务人员的技术能力和业务能力要求也会不断提高，下半年我们将继续加大对技术力量的培训，进一步夯实技术力量，提升服务品质。
四、加强安全意识，提高安全人员的业务水平
进一步增强社会安全意识，有效防范和遏制生产安全事故发生，为辖区发展创造安全稳定的环境。加强安全管理人员的业务培训，提高安全人员的业务水平;落实安全生产月各项任务，强化红线意识，抓实安全工作。特别是第三季度防台防汛形势严峻，认真布置防台防汛工作，为安全度过汛期做好充分准备。
__物业作为一项新型工作模式和服务方式，新的问题和困难会产生，但我们相信在工业区的全力指导和支持下，在各方通力合作下，20__年我们继续本着提前一步思考、跨前一步工作的理念，在加强公司基础管理、拓展市场、夯实技术力量，提升服务品质、加强安全意识，提高安全人员的业务水平等方面投入更多的精力，__物业服务走向市场化道路也一定会实现。
物业部年度工作计划怎么写精选篇6（一）制度方案有待完善
形成一套适合公司运行的规范化的制度才有利于在今后的工作中，形成有法可依的“法制”环境。本人无论是物业管理专业知识需要学习，还要在人力资源知识及行政知识也要继续学习，在这两方面的学习坚持两手抓、两手都要硬，不能顾此失彼，通过专业知识、法律基础知识的学习结合对行业现实的调查了解，在20__年制定和逐渐完善公司的制度方案。
（二）程序制度化不够明确
无论是请假、加班、入职、转正、升职及其他方面的内容都没有明确的制度程序化，导致在现实的工作中出现了一些问题。制度化是一个逐渐完善的过程，为了加强公司制度化的广泛实施，20__年，这项工作定作为本部门工作的重点工作内容，以制定、通过、公布、实施为步骤完成。
（三）在20__年度，由于公司的迅速发展，公司为员工的学习培训提供了条件
有了学习的基地和上课的设施设备，便于我制定目标性、阶段性的培训计划。管理处操作层员工的文化素质相对较低，理论知识比较薄弱，有了专业知识的理论指导，更可以提高员工们的工作实践的效率和加强工作的规范性。
结合员工的工作实际来实时提高员工的综合素质，在20__年里，计划为员工上课培训各类知识2次/月（详见《深圳市鸿泰德物业管理有限公司20__年度员工培训计划方案》，该方案于20__年3月01日提交），通过上课培训，在公司范围内形成主动学习的氛围，培养公司员工的学习积极性和主动性，以达到提高工作的效率为目的。
（四）档案管理仍不到位
档案记录公司发展的足迹，一个好的档案材料，能够便于领导回顾与总结，并从中汲取经验和教训，但是就本部门而言，只是初步建立了员工人事的档案、各类合同档案以及物业项目档案，未能涉足公司整体档案，更缺少一些、音、像档案，可以说这是档案管理的一大缺憾，因此20__年这方面的工作需要更规范、全面的管理，形成一套全面、规范的档案管理流程。
（五）企业文化的建设在20__年仍需给力
为了丰裕公司企业文化的内涵，应由公司的人文、经营理念以及员工的群体活动有机结合而进一步提升和形成。公司以资奖励的形式举办内部征文比赛活动，进行有效地推动员工文化素养的`进步从而助于企业文化的建设。有目的性地组织员工群体的户外活动，员工群体户外活动不仅能提高员工之间感情的系数，也能作为企业文化建设的素材。员工的群体户外活动在20__年也将形成一套计划性的方案（详见《深圳市鸿泰德物业管理有限公司20__年度员工群体活动计划方案》，该方案于20__年4月01日前提交）。
通过对企业文化更深刻的了解，能更有效的建设具有鸿泰德特色的企业文化。文化是无形的，然后无形的文化需要有形的人、事、物作为载体来体现，于是建设好企业文化，需要所有鸿泰德人共同经营。
物业部年度工作计划怎么写精选篇7一、指导思想
以规范服务为准则，以质量建设为重点，以安全生产为基础，以队伍建设为保障。进一步在求创新、求特色、求实效上下功夫，全面提升浩然物业管理中心服务水准。把精细化管理，贴心式服务，高水平后勤落实到实处。
二、工作目标
（一）继续完成既定的办公用房招商计划
1、建立客户的需求信息，了解客户的所属行业、租赁需求，并与之建立良好的联系。
2、建立办公用房中介商和联系人的名录，并与之保持良好的、经常性的联络。
3、熟悉房产市场的政策法规和周边办公楼的楼宇内涵及其租赁客户机构名录，建立浩然大厦的潜在客户名册。
4、做好本楼宇租赁客户的信息采集和归档。
（二）严格制度、落实措施，提高安全防范能力
1、以重大设备零故障，重点服务零缺陷、安全生产零事故为物业管理与服务的核心目标。严格执行各项规章制度，强化与规范作业流程，杜绝安全隐患。
2、确定浩然高科技大厦安全保障的重点部位、重点楼层的安全防范目标，针对楼宇各租赁单位的安全消防特点，建立分类预案。
3、提高全员安全责任意识和应急应变能力，通过培训和实训，熟悉和熟练“四懂、四会、四个能力、五个第一、六个不放过”。
4、加强设备设施维护保养，杜绝事故隐患，建立设备设施的日检、月检（或专题检查）和年检档案。
（三）规范服务、强化流程，提升“浩然物业”服务品牌
1、参加中心及部门的业务活动，加强文化学习和职业技能培训，提高自身的业务能力。
2、按照质量文件体系规范作业规程，强化作业流程考核，实施服务质量跟踪、回访和质量监控，建树品质服务。
3、定时定期做好服务质量和作业人员素养客户满意度调查以及客户回访。
（四）加强网站建设和维护
1、充分利用互联网，建立公共信息上网和内部信息交流共享平台。
2做好每周周报，加强内部信息流转，信息上网和重要信情上报。
（五）节约为本、降耗增效
1、合理调控大容量用电器的分时段开闭，合理调控中央空调、燃油锅炉的开闭时间，充分利用大小机组的合理切换降低能耗、科学合理的申报每月用电量，合理控制与管理公共照明和办公照明。
2、杜绝劣质成本、建立物耗、办公用品等申领程序，用好每一度电、一张纸、一分钱。
（六）建立较为完整的考核体系
1、建立部门责任人、岗位责任人的服务意识和质量考核指标，建立综合评估和奖惩体系。
2、建立科学、合理的考评标准，通过综合评定，将结果与绩效、和年终奖金挂钩。
3、实施中心主任、部门负责人定期巡查物业公共区域和专访客户的制度。
（七）继续做好在建项目及其相关工作
1、完成电梯改造
2、完成油锅炉油改气锅炉改造
3、建设好咖啡沙龙
4、完成排污管道的更新
5、完成公共区域的整修
6、完成年度维保计划
7、完成员工手册的修订
8、完成作业程序的增补与修订
通过上文，想必各位都对办公楼外墙清洗合同怎么写有了一定的了解，建筑防水是保护投资的重要手段，通过采取适当的防水措施，可以保护建筑物的价值和资产，确保投资回报，希望以上内容对您有用，能解决您的问题，更多防水问题请咨询防水专业人员。
温馨提示：防水施工需要优质的防水材料以及专业的防水施工人员，才能确保建筑未来很长一段时间不渗水，如果您不懂，但是确实有这方面的需求，您可以联系我：（点击电话即可复制）
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